「布希—魏爾創新法則」：強調將組織中的藝術家（發明家）和士兵（執行者）彼此分離，卻又保持動態平衡。

1. 將藝術家與士兵分開：藝術家需要較大的彈性、較少的制度；士兵需要較小的彈性，較多的制度規範
2. 動態平衡：給予士兵跟藝術家同等的關愛
   • 避免陷入摩西陷阱(創意遊董事長說的算)，賈伯斯就曾陷入摩西陷阱，一人獨擁權力，視野越來越窄。
   • 領導者應該是顧好整個創新系統，而非專案

點子有兩種：P型點子(從0~1的破壞式創新)，還有S型點子(從1~100的優化型創新)

例如：發明全新的飛機產品(P) vs 改善座位訂價的方式增加獲利(S)

賈伯斯：我發現最好的創新，有時候是公司本身，是你組織他的方式。